本刊记者 张燕

新年刚过，当好多东说念主还千里浸于节日的余韵中，山西致其知文化传播有限公司发扬东说念主段晋伟的日程表，还是被密集的待就业项填满。

与明星经纪团队一轮轮洽谈调解细节，和场馆方反复敲定上演本领表，向文旅等部门提交报批材料，还有安保预案、宣传物料、票务调解、土产货商户联动——多量具体而微的事务，必须在春天到来前悉斥责定。

演唱会现场 受访者|供图

上演不啻于场馆

“前年咱们一共举办了28场演唱会。印象最深的是8月的刀郎太原演唱会。”回忆起2025年的贫乏，段晋伟的口吻里带着雀跃，“不仅创下年内单场不雅众量记录（超4万东说念主次），更成为太原‘以演兴城’的典型样本，让我知道感受到‘歌迷之城’的凝合力。”

“歌迷之城”，是太原市频年来打造的新柬帖。2024年，太原共举办32场演唱会，现场不雅演东说念主数近100万东说念主次，带动破钞高达41亿元。

手脚原土商场的中枢运营者，段晋伟所在的致其知公司，频年来承担了太原每年概况至九成的大型生意演唱会把持责任。

在他看来，一场出色的演唱会，其有趣早已越过舞台上的那几个小时。“每一次举办，王人像是一次经心编排的城市形象展演。”

“刀郎演唱会最中枢的打破，在于完毕了‘上演+原土文化’的深度和会——咱们莫得只作念单纯的音乐上演，而是联动全城资源，把太原的东说念主文特质搬进了所有上演场景。”段晋伟说。

这种和会在上演前夜便已启动。长风商务区的巨幅LED屏上，刀郎强硬的歌声与太原市所在针影像交汇流动；地铁车厢内，“太原接待歌迷”的教唆轮回播放；市区中枢区域设置的主题打卡点，则成为好多歌迷抵达后的第一处惊喜。

刀郎演唱会当晚，领路场外原来为未购票东说念主群而设的“晋韵欢唱区”，不测演变为原土文化的活态展台——刀削面非遗传承东说念主的现场制作、莲花落的圆润响板、用晋语改编演唱的刀郎歌曲，让好多无缘入场的不雅众直呼“解锁了诡秘款文旅体验”。

此次资历让把持方顽强到演唱会的价值领域不错无尽蔓延，不仅仅音乐盛宴，也不错成为展示当地文化的进军载体。

基于这一领略，团队将“演唱会+城市业态联动”开采为中枢运营想路，勉力让“歌迷之城”的体验不单局限于场馆之内。“后台数据泄露，有45%的歌迷来内省外，咱们不仅仅但愿歌迷来看上演，开云sports更但愿他们能在太原玩得欢叫、吃得承诺、购得清静。”段晋伟说。

在政府部门协同下，一套系统性的服务守旧体系冉冉成形。交通方面，公杂乱团通达的“演唱会专线”覆盖主要关键与景区，凭票免费；文旅和会上，晋祠等10余家中枢景区推出“凭演唱会门票享半价”福利，并配套野心多条表示，让上演至极成为探索太原的早先；餐饮体验则久了土产货，当地老字号与特质商户联手推出“歌迷专属套餐”，让刀削面、灌肠等晋味成为上演回首的味觉蔓延；生意场景通常被深奥激活，在钟楼街等商圈设置的“演唱会打卡点”，通过集章兑换文创礼品的面容，引导歌迷走进城市生意场景。

温度藏于细节

据中国上演行业协会瞻望，2025年演唱会、音乐节票房总体收入将打破300亿元。径直拉动交通、住宿、餐饮等空洞破钞超2000亿元，大型上演正成为文旅破钞新引擎。

“流程这两年商场的快速发展，歌迷也在快速成长。他们不仅采用艺东说念主，也运转精挑细选奔赴哪一座城市。体验好不好、服务细不细，径直决定了他们下次是否还会为你而来。”段晋伟尖锐地察觉到，城市之间的竞争还是从资源争夺升维至体验与口碑的较量。

他坦言，如今与明星经纪团队洽谈时，对方不仅护理票房和场面，更会反复问，能为歌迷提供什么样的专有体验，城市有莫得一套竣工的服务体系来相连这份心思？

如安在同质化竞争中脱颖而出？谜底相当明晰：阐述破钞者的需求作念好服务。

在致其知公司的白板上，密密匝匝记载了一场演唱会需要关注的多量细节：东说念主流领导阶梯、移动公厕、医疗服务站、无拦阻通说念、免费饮水滴……其中还有一些针对特定需求而野心的“至极方式”：为歌迷准备的土产货特质大礼包，周深演唱会本领增设的“家长等候区”，刀郎演唱会为无票不雅众组织的无东说念主机和烟花饰演等。

如斯讲究打磨服务，意味着更高的运营老本。

“咱们固然算经济账，但咱们更算‘口碑账’和‘发展账’。”在段晋伟看来，当这份衷心通过歌迷的自觉共享酿成口碑效适时，它所勾引的不仅是消贫乏的再次奔赴，更是优质演艺资源的主动歪斜。

冬日的贫乏，最终是为了理睬春天的灵通。跟着2026年重心演唱会方式一一从条约文本走向履行清单，段晋伟和团队的责任也插足了最关键的落地阶段。

谈到2026年，段晋伟充满期待：“咱们当今的责任，等于把前年的履行教导，索求成可复制的‘太原圭臬’。”

【开首：中国经济周刊】